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  • Adatlopások, adatszivárgások és más incidensek az USA egészségügyében

    - by user645740
    A The New York Times blogján olvastam a hírt, hogy ismét adatlopás történt, most 4,5 milló páciens adatát szerezték meg hackerek 2014 április és június között, most a Community Health Systems rendszerébol. A cég 206 kórházat üzemeltet. Az ellopott adatok tartalmazzák a születési dátumokat, telefonszámokat, stb. is, viszont most egészségügyi állapotukra, kezelésükre vonatkozó adatot nem szereztek meg. A cikk itt olvasható: Hack of Community Health Systems Affects 4.5 Million Patients: http://bits.blogs.nytimes.com/2014/08/18/hack-of-community-health-systems-affects-4-5-million-patients/ Az USÁ-ban törvényi kötelezettségnek megfeleloen publikálni kell minden biztonsági incidenst, ami legalább 500 személy érint. Ezeket az adatokat a következo oldalon tekinthetjük meg: http://www.hhs.gov/ocr/privacy/hipaa/administrative/breachnotificationrule/breachtool.htmlCsak 2014-ben legalább 75 incidens volt, összesen több mint 1080 incidens van az adathalmazban. Sokszor papír alapon szivárogtak ki az infók, vagy nem titkosított USB drive, laptop tunt el, stb, illetve hacking is jó néhányszor elofordult.

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  • "MAS SMS-CDMA" Bluetooth service

    - by TuxRug
    I have my phone (LG Rumor Touch on Sprint) connected to my Windows 7 computer by Bluetooth. Usually, one of the services is unidentified and no driver is installed. Occasionally I have an issue that is solved by removing and re-pairing my phone with my computer. The last few times I have paired my computer and phone, the unidentified service was found and installed, as "MAS SMS-CDMA". It sounds like an interface that allows sending and reading SMS messages via Bluetooth. However, there is no software available from Sprint or LG that I have found that offers such functionality. Searching Google for "MAS SMS-CMDA" (with quotes) did not provide anything useful, only what appear to be CMDA information written in Spanish. What can I use this service for, and how do I use it?

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  • ¿Es más barato desarrollar a medida que adquirir un ERP?

    - by Luis Alberto Quilez
    Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} La clave está en el tiempo. Cuando abordamos un desarrollo a medida, estamos pensando únicamente en las necesidades de hoy. Tenemos un proyecto concreto, un determinado alcance funcional y conocemos las herramientas que hoy tenemos disponibles. Somos los que mejor conocemos nuestra empresa de hoy, sus procesos y el desarrollo parece una buena opción, pues las licencias de las herramientas de desarrollo son económicas y el coste de la tarifa diaria de programación es asequible, y entonces, caemos en la trampa del corto plazo y vamos adelante. Es muy posible que este desarrollo salga bien, que estemos orgullosos de nuestro trabajo, e incluso que proclamemos a los 4 vientos el dinero que nos hemos ahorrado. Sin embargo el mundo no se para, el negocio no se para, la adaptación debe ser permanente, nuestros clientes, internos y externos, tendrán nuevas exigencias y nuestro desarrollo no estará terminado, tendremos que integrarlo con otras áreas, tendremos que tratar de darle mayor funcionalidad y alcance, tendremos que adaptarlo a las nuevas tecnologías, permitir que la información se analice, se comparta, se acceda desde nuevos dispositivos … y veremos en primera persona cómo la trampa del desarrollo se cierra sobre nuestras cabezas, nunca estará terminado, la tecnología que usamos un día se quedará obsoleta, el ritmo de exigencia por funcionalidad e integración será cada vez mayor y no podremos sino poner más y más recursos dedicados al mantenimiento de un desarrollo propio, que no deja de comer, que me obliga a gastar más y más cada día y del que no puedo salir. Al poco tiempo me he convertido en una empresa de desarrollo de software dentro de mi propia empresa y ni tengo los recursos económicos para hacerlo viable, ni tengo las capacidades humanas y de inversión para responder a lo que se me exige desde el negocio. Así que pensemos, desde el principio, en que nuestra empresa debe perdurar muchos años, y hagamos el análisis de costes bajo esta perspectiva a la hora de tomar la decisión y veremos entonces que la adquisición de un ERP es mucho más económica que el desarrollo a medida. Por otro lado tenemos la integración. Un sistema de producción, requiere la asignación de recursos, que a su vez requieren de un plan de desarrollo, una formación o un cálculo de su nómina; también requiere de una cuenta contable, de una gestión de compras o de una asignación de costes y claro,de todos estos puntos nos vamos dando cuenta sobre la marcha, cuando en un sistema de gestión integral (ERP) lo tenemos disponible desde el primer momento. Claro que no nos vale un ERP cerrado, poco flexible y que no me permita diferenciar a mi empresa. Tenemos que buscar un socio tecnológico que nos acompañe, que asuma la inversión en tecnología y que me vaya suministrando versiones y soluciones acordes a las exigencias de los tiempos, de hoy y de mañana, pero además que me permita adaptar los flujos e innovar en los procesos para que podamos diferenciar nuestra empresa de la competencia, hoy y mañana. Veremos cómo, con la decisión de un ERP, flexible y abierto, los números salen y en el largo plazo es mucho más económica la decisión de adquirir un ERP que de optar por el desarrollo. Luis Alberto Quilez v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

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  • La búsqueda de la eficiencia como Santo Grial de las TIC sanitarias

    - by Eloy M. Rodríguez
    Las XVIII Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía se han cerrado el pasado viernes con 11.500 horas de inteligencia colectiva. Aunque el cálculo supongo que resulta de multiplicar las horas de sesiones y talleres por el número de inscritos, lo que no sería del todo real ya que la asistencia media calculo que andaría por las noventa personas, supongo que refleja el global si incluimos el montante de interacciones informales que el formato y lugar de celebración favorecen. Mi resumen subjetivo es que todos somos conscientes de que debemos conseguir más eficiencia en y gracias a las TIC y que para ello hemos señalado algunas pautas, que los asistentes, en sus diferentes roles debiéramos aplicar y ayudar a difundir. En esa línea creo que destaca la necesidad de tener muy claro de dónde se parte y qué se quiere conseguir, para lo que es imprescindible medir y que las medidas ayuden a retroalimentar al sistema en orden de conseguir sus objetivos. Y en este sentido, a nivel anecdótico, quisiera dejar una paradoja que se presentó sobre la eficiencia: partiendo de que el coste/día de hospitalización es mayor al principio que los últimos días de la estancia, si se consigue ser más eficiente y reducir la estancia media, se liberarán últimos días de estancia que se utilizarán para nuevos ingresos, lo que hará que el número de primeros días de estancia aumente el coste económico total. En este caso mejoraríamos el servicio a los ciudadanos pero aumentaríamos el coste, salvo que se tomasen acciones para redimensionar la oferta hospitalaria bajando el coste y sin mejorer la calidad. También fue tema destacado la posibilidad/necesidad de aprovechar las capacidades de las TIC para realizar cambios estructurales y hacer que la medicina pase de ser reactiva a proactiva mediante alarmas que facilitasen que se actuase antes de ocurra el problema grave. Otro tema que se trató fue la necesidad real de corresponsabilizar de verdad al ciudadano, gracias a las enormes posibilidades a bajo coste que ofrecen las TIC, asumiendo un proceso hacia la salud colaborativa que tiene muchos retos por delante pero también muchas más oportunidades. Y la carpeta del ciudadano, emergente en varios proyectos e ideas, es un paso en ese aspecto. Un tema que levantó pasiones fue cuando la Directora Gerente del Sergas se quejó de que los proyectos TIC eran lentísimos. Desgraciadamente su agenda no le permitió quedarse al debate que fue bastante intenso en el que salieron temas como el larguísimo proceso administrativo, las especificaciones cambiantes, los diseños a medida, etc como factores más allá de la eficiencia especifica de los profesionales TIC involucrados en los proyectos. Y por último quiero citar un tema muy interesante en línea con lo hablado en las jornadas sobre la necesidad de medir: el Índice SEIS. La idea es definir una serie de criterios agrupados en grandes líneas y con un desglose fino que monitorice la aportación de las TIC en la mejora de la salud y la sanidad. Nos presentaron unas versiones previas con debate aún abierto entre dos grandes enfoques, partiendo desde los grandes objetivos hasta los procesos o partiendo desde los procesos hasta los objetivos. La discusión no es sólo académica, ya que influye en los parámetros a establecer. La buena noticia es que está bastante avanzado el trabajo y que pronto los servicios de salud podrán tener una herramienta de comparación basada en la realidad nacional. Para los interesados, varios asistentes hemos ido tuiteando las jornadas, por lo que el que quiera conocer un poco más detalles puede ir a Twitter y buscar la etiqueta #jisa18 y empezando del más antiguo al más moderno se puede hacer un seguimiento con puntos de vista subjetivos sobre lo allí ocurrido. No puedo dejar de hacer un par de autocríticas, ya que soy miembro de la SEIS. La primera es sobre el portal de la SEIS que no ha tenido la interactividad que unas jornadas como estas necesitaban. Pronto empezará a tener documentos y análisis de lo allí ocurrido y luego vendrán las crónicas y análisis más cocinados en la revista I+S. Pero en la segunda década del siglo XXI se necesita bastante más. La otra es sobre la no deseada poca presencia de usuarios de las TIC sanitarias en los roles de profesionales sanitarios y ciudadanos usuarios de los sistemas de información sanitarios. Tenemos que ser proactivos para que acudan en número significativo, ya que si no estamos en riesgo de ser unos TIC-sanitarios absolutistas: todo para los usuarios pero sin los usuarios. Tweet

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  • Base de Datos Oracle, su mejor opción para reducir costos de IT

    - by Ivan Hassig
    Por Victoria Cadavid Sr. Sales Cosultant Oracle Direct Uno de los principales desafíos en la administración de centros de datos es la reducción de costos de operación. A medida que las compañías crecen y los proveedores de tecnología ofrecen soluciones cada vez más robustas, conservar el equilibrio entre desempeño, soporte al negocio y gestión del Costo Total de Propiedad es un desafío cada vez mayor para los Gerentes de Tecnología y para los Administradores de Centros de Datos. Las estrategias más comunes para conseguir reducción en los costos de administración de Centros de Datos y en la gestión de Tecnología de una organización en general, se enfocan en la mejora del desempeño de las aplicaciones, reducción del costo de administración y adquisición de hardware, reducción de los costos de almacenamiento, aumento de la productividad en la administración de las Bases de Datos y mejora en la atención de requerimientos y prestación de servicios de mesa de ayuda, sin embargo, las estrategias de reducción de costos deben contemplar también la reducción de costos asociados a pérdida y robo de información, cumplimiento regulatorio, generación de valor y continuidad del negocio, que comúnmente se conciben como iniciativas aisladas que no siempre se adelantan con el ánimo de apoyar la reducción de costos. Una iniciativa integral de reducción de costos de TI, debe contemplar cada uno de los factores que  generan costo y pueden ser optimizados. En este artículo queremos abordar la reducción de costos de tecnología a partir de la adopción del que según los expertos es el motor de Base de Datos # del mercado.Durante años, la base de datos Oracle ha sido reconocida por su velocidad, confiabilidad, seguridad y capacidad para soportar cargas de datos tanto de aplicaciones altamente transaccionales, como de Bodegas de datos e incluso análisis de Big Data , ofreciendo alto desempeño y facilidades de administración, sin embrago, cuando pensamos en proyectos de reducción de costos de IT, además de la capacidad para soportar aplicaciones (incluso aplicaciones altamente transaccionales) con alto desempeño, pensamos en procesos de automatización, optimización de recursos, consolidación, virtualización e incluso alternativas más cómodas de licenciamiento. La Base de Datos Oracle está diseñada para proveer todas las capacidades que un área de tecnología necesita para reducir costos, adaptándose a los diferentes escenarios de negocio y a las capacidades y características de cada organización.Es así, como además del motor de Base de Datos, Oracle ofrece una serie de soluciones para optimizar la administración de la información a través de mecanismos de optimización del uso del storage, continuidad del Negocio, consolidación de infraestructura, seguridad y administración automática, que propenden por un mejor uso de los recursos de tecnología, ofrecen opciones avanzadas de configuración y direccionan la reducción de los tiempos de las tareas operativas más comunes. Una de las opciones de la base de datos que se pueden provechar para reducir costos de hardware es Oracle Real Application Clusters. Esta solución de clustering permite que varios servidores (incluso servidores de bajo costo) trabajen en conjunto para soportar Grids o Nubes Privadas de Bases de Datos, proporcionando los beneficios de la consolidación de infraestructura, los esquemas de alta disponibilidad, rápido desempeño y escalabilidad por demanda, haciendo que el aprovisionamiento, el mantenimiento de las bases de datos y la adición de nuevos nodos se lleve e cabo de una forma más rápida y con menos riesgo, además de apalancar las inversiones en servidores de menor costo. Otra de las soluciones que promueven la reducción de costos de Tecnología es Oracle In-Memory Database Cache que permite almacenar y procesar datos en la memoria de las aplicaciones, permitiendo el máximo aprovechamiento de los recursos de procesamiento de la capa media, lo que cobra mucho valor en escenarios de alta transaccionalidad. De este modo se saca el mayor provecho de los recursos de procesamiento evitando crecimiento innecesario en recursos de hardware. Otra de las formas de evitar inversiones innecesarias en hardware, aprovechando los recursos existentes, incluso en escenarios de alto crecimiento de los volúmenes de información es la compresión de los datos. Oracle Advanced Compression permite comprimir hasta 4 veces los diferentes tipos de datos, mejorando la capacidad de almacenamiento, sin comprometer el desempeño de las aplicaciones. Desde el lado del almacenamiento también se pueden conseguir reducciones importantes de los costos de IT. En este escenario, la tecnología propia de la base de Datos Oracle ofrece capacidades de Administración Automática del Almacenamiento que no solo permiten una distribución óptima de los datos en los discos físicos para garantizar el máximo desempeño, sino que facilitan el aprovisionamiento y la remoción de discos defectuosos y ofrecen balanceo y mirroring, garantizando el uso máximo de cada uno de los dispositivos y la disponibilidad de los datos. Otra de las soluciones que facilitan la administración del almacenamiento es Oracle Partitioning, una opción de la Base de Datos que permite dividir grandes tablas en estructuras más pequeñas. Esta aproximación facilita la administración del ciclo de vida de la información y permite por ejemplo, separar los datos históricos (que generalmente se convierten en información de solo lectura y no tienen un alto volumen de consulta) y enviarlos a un almacenamiento de bajo costos, conservando la data activa en dispositivos de almacenamiento más ágiles. Adicionalmente, Oracle Partitioning facilita la administración de las bases de datos que tienen un gran volumen de registros y mejora el desempeño de la base de datos gracias a la posibilidad de optimizar las consultas haciendo uso únicamente de las particiones relevantes de una tabla o índice en el proceso de búsqueda. Otros factores adicionales, que pueden generar costos innecesarios a los departamentos de Tecnología son: La pérdida, corrupción o robo de datos y la falta de disponibilidad de las aplicaciones para dar soporte al negocio. Para evitar este tipo de situaciones que pueden acarrear multas y pérdida de negocios y de dinero, Oracle ofrece soluciones que permiten proteger y auditar la base de datos, recuperar la información en caso de corrupción o ejecución de acciones que comprometan la integridad de la información y soluciones que permitan garantizar que la información de las aplicaciones tenga una disponibilidad de 7x24. Ya hablamos de los beneficios de Oracle RAC, para facilitar los procesos de Consolidación y mejorar el desempeño de las aplicaciones, sin embrago esta solución, es sumamente útil en escenarios dónde las organizaciones de quieren garantizar una alta disponibilidad de la información, ante fallo de los servidores o en eventos de desconexión planeada para realizar labores de mantenimiento. Además de Oracle RAC, existen soluciones como Oracle Data Guard y Active Data Guard que permiten replicar de forma automática las bases de datos hacia un centro de datos de contingencia, permitiendo una recuperación inmediata ante eventos que deshabiliten por completo un centro de datos. Además de lo anterior, Active Data Guard, permite aprovechar la base de datos de contingencia para realizar labores de consulta, mejorando el desempeño de las aplicaciones. Desde el punto de vista de mejora en la seguridad, Oracle cuenta con soluciones como Advanced security que permite encriptar los datos y los canales a través de los cueles se comparte la información, Total Recall, que permite visualizar los cambios realizados a la base de datos en un momento determinado del tiempo, para evitar pérdida y corrupción de datos, Database Vault que permite restringir el acceso de los usuarios privilegiados a información confidencial, Audit Vault, que permite verificar quién hizo qué y cuándo dentro de las bases de datos de una organización y Oracle Data Masking que permite enmascarar los datos para garantizar la protección de la información sensible y el cumplimiento de las políticas y normas relacionadas con protección de información confidencial, por ejemplo, mientras las aplicaciones pasan del ambiente de desarrollo al ambiente de producción. Como mencionamos en un comienzo, las iniciativas de reducción de costos de tecnología deben apalancarse en estrategias que contemplen los diferentes factores que puedan generar sobre costos, los factores de riesgo que puedan acarrear costos no previsto, el aprovechamiento de los recursos actuales, para evitar inversiones innecesarias y los factores de optimización que permitan el máximo aprovechamiento de las inversiones actuales. Como vimos, todas estas iniciativas pueden ser abordadas haciendo uso de la tecnología de Oracle a nivel de Base de Datos, lo más importante es detectar los puntos críticos a nivel de riesgo, diagnosticar las proporción en que están siendo aprovechados los recursos actuales y definir las prioridades de la organización y del área de IT, para así dar inicio a todas aquellas iniciativas que de forma gradual, van a evitar sobrecostos e inversiones innecesarias, proporcionando un mayor apoyo al negocio y un impacto significativo en la productividad de la organización. Más información http://www.oracle.com/lad/products/database/index.html?ssSourceSiteId=otnes 1Fuente: Market Share: All Software Markets, Worldwide 2011 by Colleen Graham, Joanne Correia, David Coyle, Fabrizio Biscotti, Matthew Cheung, Ruggero Contu, Yanna Dharmasthira, Tom Eid, Chad Eschinger, Bianca Granetto, Hai Hong Swinehart, Sharon Mertz, Chris Pang, Asheesh Raina, Dan Sommer, Bhavish Sood, Marianne D'Aquila, Laurie Wurster and Jie Zhang. - March 29, 2012 2Big Data: Información recopilada desde fuentes no tradicionales como blogs, redes sociales, email, sensores, fotografías, grabaciones en video, etc. que normalmente se encuentran de forma no estructurada y en un gran volumen

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  • Human age program in pascal

    - by bah
    Hi, I have this task and i can't figure out how to do it. I need to find persons age in days, there are given birth and death dates, there's data file: 8 Albertas Einšteinas 1879 03 14 1955 04 18 Balys Sruoga 1896 02 02 1947 10 16 Antanas Vienuolis 1882 04 07 1957 08 17 Ernestas Rezerfordas 1871 08 30 1937 10 17 Nilsas Boras 1885 10 07 1962 11 18 Nežiniukas Pirmasis 8 05 24 8 05 25 Nežiniukas Antrasis 888 05 25 888 05 25 Nežiniukas Treciasis 1 01 01 125 01 01 and there's how result file should look like: 1879 3 14 1955 4 18 27775 1896 2 2 1947 10 16 18871 1882 4 7 1957 8 17 27507 1871 8 30 1937 10 17 24138 1885 10 7 1962 11 18 28147 8 5 24 8 5 25 1 888 5 25 888 5 25 0 1 1 1 125 1 1 45260 Few things to notice: all februarys have 28 days. My function for calculating age: function AmziusFunc(Mas : TZmogus) : longint; var i, s : integer; amzius, max : longint; begin max := 125 * 365; amzius := (Mas.mirY - Mas.gimY) * 365 + (Mas.mirM - Mas.gimM) * 31 + (Mas.mirD - Mas.gimD); if ( amzius >= max ) then amzius := 0; AmziusFunc := amzius; end; What should i change there? Thanks.

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  • C error expected specifier-qualifier-list before ‘time_t’

    - by ambika
    I got the error from error.c:31: /usr/include/ap/mas.h:254: error: expected specifier-qualifier-list before ‘time_t’ make: *** [error.o] Error 1 Feedback We at least need to see line 31 of error.c and line 254 of mas.h, with preferably a few lines of context around each. This error may have nothing to do with how time_t is being declared. – John Bode Then I check in error.c (line no 31) -- #include "mas.h" then I check line no 254 in mas.h. in mas.h #include <sys/types.h> typedef struct _x{ time_t time; }x; Can anybody suggest where I am going wrong?

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  • Desigual Extiende Uso de Oracle ® ATG Web Commerce para potenciar su expansión internacional en línea

    - by Noelia Gomez
    Normal 0 21 false false false ES X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 Desigual, la empresa de moda internacional, ha extendido el uso de Oracle® ATG Web Commerce para dar soporte a su expansión creciente de sus capacidades comerciales de manera internacional y para ayudar a ofrecer un servicio de compra más personalizado a más clientes de manera global. Desigual eligió primero Oracle ATG Web Commerce en 2006 para lanzar su plataforma B2B y automatizar sus ventas a su negocio completo de ventas, Entonces, en Octubre de 2010, Desigual lanzó su plataforma B2C usando Oracle ATG Web Commerce, y ahora ofrece operaciones online en nueve países y 11 lenguas diferentes. Para dar soporte a esta creciente expansión de sus operaciones comerciales y de merchandising en otras geografías, Desigual decidió completar su arquitectura existente con Oracle ATG Web Commerce Merchandising y Oracle ATG Web Commerce Service Center. Además, Desigual implementará Oracle Endeca Guided Search para permitir a los clientes adaptarse de manera más eficiente con su entorno comercial y encontrar rápidamente los productos más relevantes y deseados. Desigual usará las aplicaciones de Oracle para permitir a los usuarios del negocio ganar el control sobre cómo ofrece la compañía una experiencia al cliente más personalizada y conectada a través de los diferentes canales, promoviendo ofertas personalizadas a cada cliente, priorizando los resultados de búsqueda e integrando las operaciones de la web con el contact center sin problemas para aumentar la satisfacción y mejorar los resultados de las conversaciones. Desde que se lanzara en 2002, el minorista español ha crecido rápidamente y ahora ofrece su original moda en sus 200 tiendas propias , 7000 minoristas autorizados y 1700 tiendas de concesión en 55 países. Infórmese con mayor profundidad de nuestras soluciones Oracle Customer Experience aquí. /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii- mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi- mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

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  • El CFO como agente de cambio

    - by RED League Heroes-Oracle
    "El Director Financiero es ahora visto como un catalizador de negocios ... Y es al CFO a quien las empresas buscan en su intento de aprovechar la tecnología para obtener una ventaja competitiva" EL CFO impulsa la Innovación en el Negocio a través de Estrategias de Inversión Personalizada No es ningún secreto que la Nube, las redes sociales , los grandes datos , las aplicaciones móviles y otras tecnologías disruptivas están trayendo cambios sin precedentes a las empresas de hoy en día . Pero mientras que la tecnología está proporcionando la chispa necesaria para el cambio, no toda la transformación está ocurriendo en el interior del departamento de TI. Los modelos financieros que sustentan las inversiones en las últimas tecnologías también están experimentando convulsiones. Las estrategias más recientes están aprovechando los futuros ingresos o ahorros esperados de las inversiones para financiar las innovaciones empresariales actuales. Esto ayuda a explicar por qué la línea de los Ejecutivos de negocios pueden están involucrados directamente en el 80 por ciento de las nuevas inversiones en TI para el 2016, un 58 por ciento más que en 2013 de acuerdo con la organización de investigación IDC. Por ejemplo, algunas organizaciones ya no sólo financian proyectos de nuevas tecnologías a partir de los presupuestos de TI exclusivamente. Los directores financieros a la vanguardia de la modernización se tornan a estas soluciones para desarrollar estrategias creativas que financien la innovación empresarial con nuevos recursos. “El director financiero es ahora más probable que sea visto como un catalizador del negocio, es decir, un agente de cambio y una valiosa fuente de experiencia e ideas ", afirman los vicepresidentes de Oracle, John O'Rourke y Karen Dela Torre en el documento Empoderando la Organización Financiera Moderna. Los CFOs como agentes de cambio requieren de opciones de inversión flexibles y sofisticadas para ayudar a sus organizaciones a capitalizarse rápidamente en las aperturas de competitividad. Obtenga más información aquí: http://bit.ly/1pBh7Ug

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  • Problems instaling Wine on Ubuntu 11.10

    - by FLopes-Portugal
    I'm new on linux, and I'm trying install wine 1.3 on ubuntu 11.10, with a fresh new full install. I've got the 64bit version. The error, when i try to install via ubunto software packages is: "The package dependences could not be resolved" sorry by the english I tryed free translate from protuguese. wine1.3: PreDepends: dpkg (= 1.14.12ubuntu3) mas 1.16.1.1ubuntu3 vai ser instalado Depends: ia32-libs (= 1.6) mas 20090808ubuntu31 vai ser instalado Depends: libc6-i386 (= 2.6-1) mas 2.13-20ubuntu5 vai ser instalado I try via terminal, withe some help i saw here, but nothing results.. How can i resolve this problem. I want install some applications and some games form windows...

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  • Múltiples clientes en el mismo Oracle UCM

    - by [email protected]
    Estamos muy activos con la implantación de plataformas ECM que den servicio a múltiples clientes. Consiguiendo 2 objetivos muy importantes:El cliente final puede pagar al proveedor por una plataformas ECM como servicio (SaaS). Y, lógicamente, se ahorra en complejidad y gastos de infraestructura, administración, formación, almacenamiento, etc...Hemos estado explicando estos días el modelo Master-Proxy de Oracle UCM con el que podemos implantar este tipo de plataformas. No siempre será la solución más adecuada porque a veces vamos a querer disponer de plataformas compartidas, pero con clientes completamente aislados. Siempre, la consola de migración nos permite exportar e importar componentes, metadatos, contenidos, workflows, etc... para que elijamos el modelo más adecuado para cada caso.Pero, ¿Cómo funciona?. Podéis ver en la imágen que se basa en la instalación de varias instancias de UCM y configurarlas de forma que varias de ellas se comporten como "Master" (digo varias para conseguir alta disponibilidad), y el resto se comporten como "Proxy" (también varias instancias de UCM pueden comportarse como un mismo "Proxy" permitiendo balancear la carga en función de que cada cliente requiera más o menos rendimiento). Esta configuración (que vemos en la imágen adjunta), nos permite:Delegar la gestión de usuarios de cada cliente. Los usuarios del Master podrán acceder a todos los Proxies, pero los usuarios de cada proxy sólo acceden a su repositorio.Delegar funcionalidad y componentes. Es posible configurar diferentes funcionalidades en cada proxy de forma que algunos servidores estén especializados en Web Content Management, otros en Document Management (por ejemplo).Diferentes modelos de metadatos. Podemos modelar unos tipos documentales generales para toda la plataforma y otros particulares diferentes en cada UCM "Proxy".Conseguir una centralización de búsquedas y acceso a repositorios de documentación con diferentes juegos de caracteres. Un UCM Master puede centralizar la búsqueda en UCM's proxy que alberguen documentación en diferentes juegos de caracteres (por ejemplo un UCM para documentación de idiomas "Western European" (inglés, español, francés, alemán,...) y otro UCM proxy bajo juego de caracteres "Asian" (japones, coreano, chino,...).Fuentes:Toda la información detallada se encuentra en la documentación de Oracle UCM, aquí:http://download.oracle.com/docs/cd/E10316_01/ouc.htmY en concreto, lo relativo a plataformas, en el documento "Planning and Implementation Guide", aquí:plan_implement_guide_10en.pdf

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  • E a qualidade por trás?

    - by anobre
    Olá pessoal! Hoje o assunto não é código, mas sim a qualidade dele. Recentemente aqui na NBR começamos com um cliente um contrato de manutenção e migração de 2 projetos existentes. A nossa surpresa aconteceu quando tivemos acesso ao código-fonte dos projetos. E aí entra o assunto deste post… Quão importante é a qualidade do código-fonte nos projetos? A grande questão aqui neste caso específico é a seguinte: o layout é aceitável, planejado, onde pudemos perceber certa preocupação. Mas e o código por trás? Entre GoTo, banco de dados em Access, MySql e SQL Server no mesmo projeto (sem necessidade), abordagem 100% procedural, sem reutilização de código e ambientes dinâmicos, este post é mais um desabafo e uma preocupação do que qualquer coisa. Nós como desenvolvedores natos temos que ter uma preocupação básica: estou fazendo meu trabalho corretamente ou estou me livrando dele? Muitos clientes não analisam o código por trás dos seus projetos. Basta a interface cumprir o que foi prometido (ou quase cumprir) que está tudo certo. E qual é o preço de um código mal feito? A manutenção é tão importante quando o desenvolvimento de um novo projeto. O ponto mestre é defender isto para os possíveis clientes e provar, para os já clientes, que isto tem valor. No nosso dia-a-dia tentamos apresentar aos clientes (quando eles estão interessados) que nosso código é bem feito. E isto não depende do projeto, do cliente ou do desenvolvedor: uma interface bem feita é tão importante quanto seu código. Qualquer um dos dois pode acabar com seu projeto. Mas confesso que o mais dificil nisto tudo é defender que a qualidade tem preço e a sua importancia, para aqueles clientes que acham que não é necessário. Como você defende este ponto de vista? Vamos deixar claro: software bem feito não é barato! E definitivamente não existe a opção “sem qualidade”. Abraços!

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  • iiR Hospital Digital 2011: Tras la historia digital ¿qué?

    - by Eloy M. Rodríguez
    Como el acceso a la documentación está restringido, sólo voy a comentar por encima algunos temas o planteamientos que me han llamado la atención del VI Foro Hospital Digital 2011, organizado por iiR. Y comienzo destacando la buena moderación de Maribel Grau del Hospital Clínic de Barcelona que estuvo sobria, eficaz y motivadora del debate. Me impresionó el proyecto Hospital Líquido del Hospital San Joan de Deu de Barcelona por el compromiso corporativo con una medicina colaborativa involucrando a los pacientes y a los profesionales, con unas iniciativas de eSalud y Salud2.0 avanzadas y apoyadas en un buen soporte legal, tecnológico, de los profesionales y con procesos bien definidos. Es un tema corporativo y no una prueba, como bien explicó Jorge Juan Fernández y detalló después Júlia Cutillas, cuyo rol, por cierto, es de Community Manager. En el debate salió el tema del retorno de la inversión y ese es un tema inmaduro, ya que es difícil de encontrar métricas adecuadas, pero no dudan de su continuidad ya que forma parte de una estrategia corporativa, en la que siempre hay elementos que forman parte de los costes generales y que se consideran necesarios para prestar el nivel de servicio que se desea ofrecer. Cecilia Pérez desde su posición como Jefe de Implantación de HCE en el Hospital de Móstoles hizo énfasis en la importancia de la gestión efectiva del cambio cuando se implanta un sistema de historia clínica electrónica que pasa por una inicial negación de los usarios al cambio, que luego presentan una resistencia al prinicipio para luego empezar a explorar posibilidades y llegar a un compromiso con el cambio. Santiago Borrás, Jefe de Sistemas del Hospital del Henares, partió de un hospital digital, pero eso no es más que el comienzo. Tras tres años la frustración de los profesionales es no perderse entre demasiada información. La etapa necesaria tras la digitalición es la generación y compartición del cononocimiento. Cristina Ibarrola, Directora de Atención Primaria del SNS-O comentó la experiencia de las interconsultas primaria-especializada que reducen la carga asistencial en primaria al aumentar la resolución. Hay una reserva de tiempos específicos en las agendas de los profesionales de ambos lados para garantizar una respuesta en un máximo de 48 horas. Eso ha llevado a una flexibiliazación de la agenda de los médicos de primaria que tienen un 25% más de tiempo para las consultas presenciales. Parece que aquí la opción tomada es dar más tiempo por paciente en vez de más pacientes, supongo que en parte porque la presión asistencial en Navarra tengo entendido que no es tan fuerte como en otras zonas. Alejandra Cubero comentó la experiencia de identificación de pacientes y de inteoperabilidad en Hospitales de Madrid. Ana Rosa Pulido presentó los logros del SES y su proyecto actual de Imagen Médica No Radiológica. Richard Bernat explicó la experiencia de HCE de Salud de la Mujer Dexeus, indicando que si bien no hay métricas del retorno de la inversión, sí hay una percepción del valor por las diferentes direcciones. Arturo Quesada glosó la experiencia de Jimena en el Hospital de Ávila, Joan Chafer desgranó el arduo proceso de introducción de sucesivas soluciones digitales en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid comenzando por “Hogar Digital”, todo ello con financiación externa o recursos propios y cerró el turno de intervenciones no comerciales Pedro A. Bonal que presentó el valor de los eDocs dentro del Complejo (aplicado en sus dos acepciones de conjunto y complicado) Hospitalario de Toledo como tránsito a la HCE plenamente digital. Tweet

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  • Oracle anuncia la disponibilidad de Oracle Knowledge 8.5

    - by Noelia Gomez
    Normal 0 21 false false false ES X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-family:"Calibri","sans-serif";} El lanzamiento más completo de la gestión del conocimiento de Oracle ayuda a las organizaciones a ofrecer las respuestas correctas en el momento adecuado a los Agentes y Clientes Normal 0 21 false false false ES X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 -"/ /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-family:"Calibri","sans-serif";} Continuando con su compromiso de ayudar a las organizaciones a ofrecer la mejor experiencia del cliente con la exploración de los datos empresariales, Oracle anunció Oracle Knowledge 8.5, el software líder en la industria del conocimiento que soporta la gestión web de autoservicio, servicio asistido por agente y comunidades de clientes. Oracle Knowledge 8.5 es la versión más completa desde la adquisición de InQuira en octubre de 2011. Se introduce importantes mejoras de productos, análisis de mejora y los avances en el rendimiento y la escalabilidad. Actualmente, las organizaciones entienden la necesidad imperiosa de ofrecer un servicio al cliente consistente y de alta calidad, a través de diferentes canales. Además, las organizaciones reconocen la necesidad de información que sirva para este proceso. Oracle Knowledge 8,5 proactivamente brinda conocimientos relevantes y contextuales en el punto de interacción con los agentes, con los trabajadores del conocimiento y con los clientes - ayudando a aumentar la lealtad del cliente y reducir costes. Al permitir búsquedas a través de una amplia variedad de fuentes, Oracle Knowledge 8,5 amplifica el acceso al conocimiento, una vez oculto en los sistemas múltiples, aplicaciones y bases de datos utilizadas para almacenar contenido empresarial. Nuevas capacidades: AnswerFlow : Oracle Knowledge 8.5 introduce AnswerFlow, una nueva aplicación para la resolución de problemas guiada, diseñado para mejorar la eficiencia, reducir los costes de servicio y proporcionar experiencias de servicio al cliente personalizado. Mejora la analítica del conocimiento: estandarizado en Oracle Business Intelligence Enterprise Edition, el líder en la industria de las soluciones de Business Intelligence, Oracle Knowledge 8.5 proporciona una funcionalidad analítica robusta que se puede adaptar para satisfacer las necesidades únicas de cada negocio. Soporte de idiomas mejorada: Con las capacidades mejoradas en varios idiomas disponibles en Oracle Knowledge 8.5, incluyendo soporte Natural Language Search con 16 Idiomas y búsqueda por palabra clave mejorado para la mayoría de las otras lenguas , las empresas pueden llegar rápidamente a nuevos clientes y, al mismo tiempo, reducir los costes de hacerlo. Mejora la funcionalidad iConnect:Oracle Knowledge 8.5 ofrece iConnect mejorada para una mayor facilidad de uso y rendimiento. Esta aplicación especializada en conocimiento ofrece de forma proactiva un conocimiento contextualizado directamente en las aplicaciones de CRM, permitiendo a los empleados reducir el esfuerzo para servir a los clientes. Estandarización de Plataforma y Tecnología: Oracle Knowledge 8.5 ha sido certificado en tecnologías Oracle, incluyendo Oracle WebLogic Server, Oracle Business Intelligence, Oracle Exadata Database Machine y Oracle Exalogic Elastic Cloud, reduciendo el coste y la complejidad para los clientes a administrar los activos de todas las plataformas."Hemos realizado importantes inversiones de desarrollo desde nuestra adquisición de InQuira, y ahora estamos muy orgullosos de anunciar la disponibilidad de estos esfuerzos con el lanzamiento de Oracle Knowledge 8.5, por lo que es más fácil para las organizaciones obtener una ventaja diferencial a un coste total de propiedad significativamente menor ". dijo David Vap,Vicepresident productos de Oracle. Puedes encontrar más información aquí: Oracle Knowledge 8.5 Oracle Customer Experience Oracle WebLogic Server Oracle Business Intelligence Enterprise Edition

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  • 2 eventos, 2 países, 1 jornada.

    - by Noelia Gomez
    Normal 0 21 false false false ES X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-family:"Calibri","sans-serif";} El pasado Martes 23 de Octubre fue un día de gran actividad tanto en España como en Portugal. El Dialogo CxO , organizado por Econique, y en el que participó Oracle, tuvo lugar en Madrid en el Hotel Puerta de Ámerica. Este encuentro tenía como objetivo intercambiar opiniones sobre todos los aspectos relacionados con la gestión estratégica de clientes y el Contact Centre. En este marco, los asistentes tuvieron la oportunidad de realizar reuniones “one to one” con nuestros mejores expertos. Además Oracle presentó dos coloquios relacionados con la visión de las "Nuevas necesidades, estrategias y tendencias en la gestión del Marketing", de la mano de Gema Sebastian, Principal Sales Consultant de Oracle. En dichos coloquios los participantes de empresas, como Caprabo, Carrefour, Endesa, Jaguar Land Rover y Repsol (entre otros) trataron temas de máxima actualidad para los directivos de Marketing. Esta mesa redonda se centró sobre todo en el Marketing en redes sociales, compartiendo entre todos nuestra percepción de que es algo necesario pero que todavía el mercado no sabe muy bien cómo tratar. La escucha activa dentro de las redes y la posibilidad de reaccionar ante determinados factores se veía como un claro punto donde comenzar a trabajar de manera activa y donde Oracle puede ayudar. La experiencia de cliente fue otro de los puntos tratados en esta mesa, donde se dejó claro que ahora es el consumidor el que manda, el que quiere ver las cosas donde quiere y como quiere y que un mensaje de marketing ha de darse en el momento adecuado y aportando un valor real para que el consumidor lo acepte como algo interesante. Igualmente Oracle dispone de herramientas para hacer que esto sea posible. Por otro lado, en Lisboa, tenía lugar el Total Training 2012, una conferencia organizada por el Grupo IFE. En ella participaron más de 100 profesionales de los recursos humanos de las empresas más importantes de Portugal y tuvo como base de partida los conocimientos y experiencias, el intercambio de ideas y la discusión de oportunidades a las que actualmente se enfrentan los profesionales de este área. En este marco Oracle realizó una ponencia sobre “Los nuevos conceptos en RRHH”, de la mano de Julio Rodriguez, Principal Sales Consultant de Oracle, y que puso de manifiesto algunos conceptos tecnológicos relevantes para la gestión del talento que por su novedad, no eran muy conocidos por los profesionales de los RRHH cómo: · Saas (Software as a service) · BI (Business Intelligence) para RRHH · Social Networking y cómo integrarla dentro de la empresa · El mapa del talento, por fin fuera del Excel y en una aplicación · La movilidad en las aplicaciones de RRHH. Sin duda, esta fue una jornada cargada de intercambio de experiencias y de conocimientos para dos grandes áreas: los Recursos Humanos y la Gestión Estratégica del cliente. Si quieres saber más sobre la experiencia del cliente: Customer Concepts Magazine Customer Concepts Exchange in LinkedIn Customer Concepts Web TV Customer Experience @ Oracle.com Customer Experience Facebook Hub Customer Experience YouTube Channel Customer Experience Twitter Puede conocer más sobre HCM (Gestión de RRHH): Oracle Fusion Applications Oracle Fusion Human Capital Management Oracle PartnerNetwork Oracle Consulting Services Oracle Human Capital Management Blog Oracle HCM on Twitter Oracle HCM on Facebook

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  • uploadify and each file description

    - by kusanagi
    i want to upload many files and set to each file a description. i have such code <div> <textarea cols="60" id="descriptions" name="descriptions" rows="10"> </textarea> </div> <div id="fileQueue"> </div> <div> <input type="file" name="attach" id="attach" /> </div> <p> <input type="button" id="submit" value="????????" class="bluebutton" /><br /> <a href="javascript:jQuery('#attach').uploadifyClearQueue()">???????? ????????</a> </p> <script type="text/javascript"> var description = ""; var mas; var i = 0; $(document).ready(function() { $("#attach").uploadify({ 'uploader': '/uploadify/uploadify.swf', 'script': '/uploadify/upload.ashx', 'cancelImg': '/uploadify/cancel.png', 'queueID': 'fileQueue', 'multi': true, 'onOpen': function(event, queueID, fileObj) { if (i < mas.length) { description = mas[i++]; } }, 'onComplete': function(event, data) { description = ""; } }); $("#submit").click(function() { i = 0; mas = $("#descriptions").val().split('\n'); $('#attach').uploadifySettings("scriptData", { 'description': description }); $('#attach').uploadifyUpload(); }); }); </script> so idea- i put short description into textarea descriptions, then i make array and try to put one item of array to apload script, but it not work. description is null. any ideas?

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  • creating QT gui using a thread in c++?

    - by rashid
    I am trying to create this QT gui using a thread but no luck. Below is my code. Problem is gui never shows up. /*INCLUDES HERE... .... */ using namespace std; struct mainStruct { int s_argc;<br> char ** s_argv; }; typedef struct mainStruct mas; void *guifunc(void * arg); int main(int argc, char * argv[]) { mas m;<br> m.s_argc = argc;<br> m.s_argv = argv;<br> pthread_t threadGUI; //start a new thread for gui int result = pthread_create(&threadGUI, NULL, guifunc, (void *) &m); if (result) {<br> printf("Error creating gui thread"); exit(0); } return 0; } void *guifunc(void * arg) { mas m = *(mas *)arg; QApplication app(m.s_argc,m.s_argv); //object instantiation<br> guiClass *gui = new guiClass(); //show gui<br> gui->show(); app.exec(); <br> }

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  • creating a QT gui using a thread in c++?

    - by rashid
    I am trying to create this QT gui using a thread but no luck. Below is my code. Problem is gui never shows up. But if i put QApplication app(m.s_argc,m.s_argv); //object instantiation guiClass *gui = new guiClass(); //show gui gui-show(); app.exec(); in main() then it works. /*INCLUDES HERE... .... */ using namespace std; struct mainStruct { int s_argc; char ** s_argv; }; typedef struct mainStruct mas; void *guifunc(void * arg); int main(int argc, char * argv[]) { mas m; m.s_argc = argc; m.s_argv = argv; pthread_t threadGUI; //start a new thread for gui int result = pthread_create(&threadGUI, NULL, guifunc, (void *) &m); if (result) { printf("Error creating gui thread"); exit(0); } return 0; } void *guifunc(void * arg) { mas m = *(mas *)arg; QApplication app(m.s_argc,m.s_argv); //object instantiation guiClass *gui = new guiClass(); //show gui gui-show(); app.exec(); }

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  • Is it Possible to Query Multiple Databases with WCF Data Services?

    - by Mas
    I have data being inserted into multiple databases with the same schema. The multiple databases exist for performance reasons. I need to create a WCF service that a client can use to query the databases. However from the client's point of view, there is only 1 database. By this I mean when a client performs a query, it should query all databases and return the combined results. I also need to provide the flexibility for the client to define its own queries. Therefore I am looking into WCF Data Services, which provides the very nice functionality for client specified queries. So far, it seems that a DataService can only make a query to a single database. I found no override that would allow me to dispatch queries to multiple databases. Does anyone know if it is possible for a WCF Data Service to query against multiple databases with the same schema?

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  • what is the difference between latitude, longitude and their delat values.

    - by Mas
    Hi! I'm new to the MKMapView (iPhone). I want to add several annotations to the map of Copenhagen (Denmark). I have the latitude and longitude values of different locations of the city. But I don't know how to get the longitudeDelta and latitudeDelta of these locations. I'm using the Google Map API's to calculate the latitude and longitude values (By web services) of each location in the city map. I need help on how to calculate delta values Thanks

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  • Chinese records of sqlite databse are in not accessable in iphone app

    - by Mas
    Hi! I'm creating an iphone app. In which I'm reading data from the sqlite db and presenting it in the tableview control. Problem is that the data is in chinese language. Due to unknown reason, when I read/fetch record from the sqlite table, some records are presented and other are missed by objc. Even objc reads some columns of the missing values, But returns the nil results of the some columns. In reality these columns are not empty. I tried many solutions but didn't find any suitable. Same database is working perfectly in the android version of the app. Any one can help here is the code of reading the chinese records from table Quote *q = [[Quote alloc] init]; q.catId = sqlite3_column_int(statement, 0); q.subCatId = sqlite3_column_int(statement, 1); q.quote = [NSString stringWithUTF8String:(char *)sqlite3_column_text(statement, 2)]; and here is the some records which iphone misses ??????·??? ??????,????????! ??????,??????? Thanks

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  • check if two subsets of integers are equal using equals method

    - by MAS
    I have this java method in class called IntArray. The class has methods to add integers to a set or remove integers from a set,check size of a set, and check if 2 sets are equal. the 2 sets are created using 2 different objects of type IntArray in main, lets say object A and B. equals method supposed to check if two sets of integers are equal. for example set A = {1,2,3} and B = {1,2,3,4}. The method still return true even though one set is a subset of the other set. What exactly I am doing wrong? Thanks. //part of the code in main IntArray A = new IntArray(); IntArray B = new IntArray(); if(A.equals(B)) System.out.println("A and B are equal"); //equals method in IntArray class public boolean equals(Object b) { if (b instanceof IntArray) { IntArray A = (IntArray) b; for (int i = 0; i < data.length; i++) if (countOccurrences(data[i]) != A.countOccurrences(data[i])) return false; return true; } else return false; }

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  • ¿Oficina sin papeles?

    - by [email protected]
    Recientemente hemos organizado un evento de Digitalización para mostrar algunos de los últimos productos de Oracle en éste área.Siempre tendemos a pensar que en España estamos retrasados en estas tecnologías y que el mercado no está preparado para eliminar el papel. En algunos casos es cierto, pero también nos hemos llevado sorpresas con clientes extremadamente avanzados en la gestión electrónica del papel.Para los clientes que no tienen una solución corporativa ya desplegada, nuestra oferta de Imaging les parece completa e integrada, porque les permite digitalizar el papel en el punto más cercano a su recepción y posteriormente realizar todo el trámite interno de forma digital.Este proceso es el que se muestra en la siguiente imágen: Sobre todo en el entorno financiero los clientes ya tienen grandes infraestructuras desplegadas (algunos con funcionalidades muy sofisticadas que han desarrollado a medida durante estos últimos años).En estos casos, su interés está centrado en 2 capacidades clave de nuestros productos: La digitalización distribuidaEl OCR inteligenteCuando ya disponemos de una infraestructura de digitalización centralizada, tenemos varios puntos de mejora con los que conseguir mayores ratios de ahorro en la gestión del papel. Uno de ellos es digitalizar en origen, de forma que ahorraremos en logística de desplazamiento y almacenamiento de papel (reducimos valijas) y en velocidad de arranque de los procesos (desde el momento de la recepción).El hecho de poder hacer esto sólo con un explorador de internet es muy novedoso para los clientes.El no instalar ninguna pieza de software de cliente parece que es un requisito que muchos clientes estaban demandando desde hace tiempo. De hecho, estamos realizando demos en vivo con un escáner del cliente (solo necesitamos el driver de windows para ese escáner). El resultado es sorprendente porque mostramos cómo: escaneamos con sólo un explorador de internet; el documento escaneado, con sus metadatos, se incorporan al gestor documental; y se dispara su workflow de aprobación.Hacer esto en segundos es algo que genera mucho interés en los clientes de cara a acelerar la gestión de muchos de sus trámites en papel.Por último, lo más novedoso de la oferta es el OCR inteligente. Hay quien ya tiene absolutamente operativas sus infraestructuras de digitalización con todas estas capacidades, y buscan un paso más allá con el reconocimiento inteligente de todos los metadatos posibles.El beneficio es rápido, claramente cuantificable y muy alto. El software de OCR inteligente se basa en lógica difusa y nos permite definir los umbrales de validación totalmente adecuados a nuestros factores de confianza. Es decir, configuramos el umbral para que cuando el software acepta un acierto tengamos la seguridad total de que dichos metadatos se han reconocido perfectamente. En caso contrario, el software lanza una validación manual.¿Qué pasa si conseguimos que para determinados documentos, el 40%, 50%, 60% o incluso el 70% u 80% de ellos fueran procesados 100% automáticamente?. El ahorro es inmenso, la reducción del tiempo de proceso también, y la integración con nuestras infraestructuras de digitalización es muy sencilla (basta con desviar unos cuantos documentos de un tipo concreto a Oracle Forms Recognition y evaluar el resultado).Os animo a que veáis estos productos y consigamos hacer realidad la reducción de papel.

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  • Instalar SQL Server 2008

    - by Jason Ulloa
    En este post trataré de explicar los pasos para la instalación de SQL y su posterior configuración. Primer paso: Instalación de las reglas de Soporte (Setup Support Rules) Está será la primer pantalla de instalación con la que nos toparemos cuando tratemos de instalar sql server. En ella, únicamente debemos dar clic en siguiente(next). Paso 2: Selección de las características de instalación de SQL Server (Feature Selection) Este es a mi parecer el paso mas importante del proceso de instalación de SQL, pues es el que nos permitirá seleccionar todos los componentes que este tendrá posteriormente Acá lo importante es: Servicios de bases de datos y herramientas de administración. Todas las demás son plus del motor.   Paso 3: Configuración de la Instancia En este paso, no debemos preocuparnos por nada. Únicamente presionamos siguiente. Paso 4: Requerimientos de espacio en disco Nuevamente en esta instancia no tendremos trabajo alguno. Únicamente es una pantalla informativa de SQL en donde se muestra el espacio actual del disco y el espacio que la instalación de SQL Server consumirá. Presionamos siguiente (next). Paso 5: Configuración del servidor Este paso es uno de los mas importantes, pues en el le indicaremos a SQL que usuario utilizará para autenticarse y levantar cada uno de los servicios que hayamos seleccionado al inicio. Generalmente cuando se trabaja en local el usuario NT AUTHORITY\SYSTEM es la mejor opción. Si en este paso, seleccionamos un usuario con permisos insuficientes SQL nos dará un error. Presionamos siguiente (next) Paso 6: Configuración del motor de bases de datos En este paso, nos enfocaremos en la pestaña Account Provisioning, que será en la que le indiquemos el usuario con el que el motor de bases de datos funcionará por defecto. Lo mas recomendado sería hacer clic en la opción add current user, la cual agregará el usuario de windows  que se encuentre en ese momento. También, podremos seleccionar si queremos el modo de autenticación de SQL o el modo Mixto, que incluye autenticación de SQL Server y Windows. Para nuestra instalación seleccionaremos unicamente modo de autenticación de SQL. Una vez que agregamos el usuario presionamos siguiente (next) Paso 7:  Finalizar la configuración Luego de los pasos anteriores, las demás pantallas no requieren nada especial. Únicamente presionar siguiente y esperar a que la instalación de SQL termine.

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  • Tutorial: Criando um Componente para o UCM

    - by Denisd
    Então você já instalou o UCM, seguindo o tutorial: http://blogs.oracle.com/ecmbrasil/2009/05/tutorial_de_instalao_do_ucm.html e também já fez o hands-on: http://blogs.oracle.com/ecmbrasil/2009/10/tutorial_de_ucm.html e agora quer ir além do básico? Quer começar a criar funcionalidades para o UCM? Quer se tornar um desenvolvedor do UCM? Quer criar o Content Server à sua imagem e semelhança?! Pois hoje é o seu dia de sorte! Neste tutorial, iremos aprender a criar um componente para o Content Server. O nosso primeiro componente, embora não seja tão simples, será feito apenas com recursos do Content Server. Em um futuro tutorial, iremos aprender a usar classes java como parte de nossos componentes. Neste tutorial, vamos desenvolver um recurso de Favoritos, aonde os usuários poderão marcar determinados documentos como seus Favoritos, e depois consultar estes documentos em uma lista. Não iremos montar o componente com todas as suas funcionalidades, mas com o que vocês verão aqui, será tranquilo aprimorar este componente, inclusive para ambientes de produção. Componente MyFavorites Algumas características do nosso componente favoritos: - Por motivos de espaço, iremos montar este componente de uma forma “rápida e crua”, ou seja, sem seguir necessariamente as melhores práticas de desenvolvimento de componentes. Para entender melhor a prática de desenvolvimento de componentes, recomendo a leitura do guia Working With Components. - Ele será desenvolvido apenas para português-Brasil. Outros idiomas podem ser adicionados posteriormente. - Ele irá apresentar uma opção “Adicionar aos Favoritos” no menu “Content Actions” (tela Content Information), para que o usuário possa definir este arquivo como um dos seus favoritos. - Ao clicar neste link, o usuário será direcionado à uma tela aonde ele poderá digitar um comentário sobre este favorito, para facilitar a leitura depois. - Os favoritos ficarão salvos em uma tabela de banco de dados que iremos criar como parte do componente - A aba “My Content Server” terá uma opção nova chamada “Meus Favoritos”, que irá trazer uma tela que lista os favoritos, permitindo que o usuário possa deletar os links - Alguns recursos ficarão de fora deste exercício, novamente por motivos de espaço. Mas iremos listar estes recursos ao final, como exercícios complementares. Recursos do nosso Componente O componente Favoritos será desenvolvido com alguns recursos. Vamos conhecer melhor o que são estes recursos e quais são as suas funções: - Query: Uma query é qualquer atividade que eu preciso executar no banco, o famoso CRUD: Criar, Ler, Atualizar, Deletar. Existem diferentes jeitos de chamar a query, dependendo do propósito: Select Query: executa um comando SQL, mas descarta o resultado. Usado apenas para testar se a conexão com o banco está ok. Não será usado no nosso exercício. Execute Query: executa um comando SQL que altera informações do banco. Pode ser um INSERT, UPDATE ou DELETE. Descarta os resultados. Iremos usar Execute Query para criar, alterar e excluir os favoritos. Select Cache Query: executa um comando SQL SELECT e armazena os resultados em um ResultSet. Este ResultSet retorna como resultado do serviço e pode ser manipulado em IDOC, Java ou outras linguagens. Iremos utilizar Select Cache Query para retornar a lista de favoritos de um usuário. - Service: Os serviços são os responsáveis por executar as queries (ou classes java, mas isso é papo para um outro tutorial...). O serviço recebe os parâmetros de entrada, executa a query e retorna o ResultSet (no caso de um SELECT). Os serviços podem ser executados através de templates, páginas IDOC, outras aplicações (através de API), ou diretamente na URL do browser. Neste exercício criaremos serviços para Criar, Editar, Deletar e Listar os favoritos de um usuário. - Template: Os templates são as interfaces gráficas (páginas) que serão apresentadas aos usuários. Por exemplo, antes de executar o serviço que deleta um documento do favoritos, quero que o usuário veja uma tela com o ID do Documento e um botão Confirma, para que ele tenha certeza que está deletando o registro correto. Esta tela pode ser criada como um template. Neste exercício iremos construir templates para os principais serviços, além da página que lista todos os favoritos do usuário e apresenta as ações de editar e deletar. Os templates nada mais são do que páginas HTML com scripts IDOC. A nossa sequência de atividades para o desenvolvimento deste componente será: - Criar a Tabela do banco - Criar o componente usando o Component Wizard - Criar as Queries para inserir, editar, deletar e listar os favoritos - Criar os Serviços que executam estas Queries - Criar os templates, que são as páginas que irão interagir com os usuários - Criar os links, na página de informações do conteúdo e no painel My Content Server Pois bem, vamos começar! Confira este tutorial na íntegra clicando neste link: http://blogs.oracle.com/ecmbrasil/Tutorial_Componente_Banco.pdf   Happy coding!  :-)

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